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协力企业管理软件租用模式是小企业信息化系统的终结者!简单说就是企业无须花高昂的费用采购信息化系统,无须担心信息化系统是否适用的问题,无须专门配备相关的IT人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租用服务费,即可享用信息化系统,真正体现软件就是服务的思想,为企业规避了信息化系统上线的诸多风险,让企业更专注自己的核心业务。协力软件租用根据客户的推出协力一站式软件服务,满足不同的客户需求!
协力企业管理软件租用服务
以下是引用协力客户自己的话:
1、“很多软件销售商给我们推荐产品,尽管能够试用。但我们还是觉得不放心,毕竟关系到企业的财务 、信息化建设的大事。除了资金方面的投入巨大,精力和时间上还投入也很多,有时还影响到企业的正常工作。我们希望用软件租用的方式引入企业软件,不仅是出于在资金投入方面的考虑,也是对软件功能和服务的考虑”
(客户点评)和协力公司合作一年多,确实让我们深刻理解了软件就是服务这句话的含义,其实在某种意义上讲服务的价值远远超过软件本身的价值。
2、“我们不希望在软件上投入大量资金,但是 我们公司目前又非常需要进行信息化建设。如果能象租电脑、房子一样,租一套软件,长期使用,只需要交纳一定的租用费,就可以享受到专业的企业管理软件服务,那就太好。我们不希望放太多的精力在这方面,我们要把精力放在自己的核心业务中来”。
(客户点评)我一直觉得协力公司这种方式非常适合我们公司,和一次性购买软件相比,真的轻松了许多。我们其他的分公司也都会采用这种方式和协力公司合作。当然要提醒一句的是,服务商一定要找象协力这样的公司才会有保障。
3、“现在软件销售服务商比较多,鱼目混杂。开始销售给我们软件时承诺服务很好,等软件付款完以后就变了味,出了问题也不是及时解决,有的打电话过去公司都已经不在。真是哑巴吃黄莲,有苦难言。找到厂家,服务费用贵得离奇。我们现在比较慎重,为了能够保障我们的利益,我们希望找到一家软件销售服务商,能以租用的形式,每月付一定的服务费用。这样我们就不用担心服务质量差,如果服务不好,我们也不至于损失。其实软件说白了就是服务,没有服务的软件是很难用起来的。对于软件我们更看重服务”。
(客户点评)通过和协力公司半年来的合作看,协力公司的服务确实按签约时的承诺都做到了。其实想让客户满意也很容易,本身我们的要求也不是太高。希望中国象协力这样的软件服务商再多一些。
4、“现在市场上小的软件一次性付款,还比较容易接受,但是如果比较大的信息系统,我们觉得还是比较愿意能以分期付款的形式,这样即可以不用一次性拿出太多的资金,对软件销售服务商也是一种服务的监督。因为没有全额付款,销售服务商的服务肯定会保持的很好。这样更利于软件服务业良性发展”。
(客户点评)分期付款购软件在国内确实愿意做的供应商太少了,其实资金投入的大小是一方面。更重要还是出于对软件售后服务质量的担心。协力公司不愧为中国为数不多的优秀软件服务商,我们信服。
中小企业ERP普及风暴
——协力ERP租用计划
软件租用方式与传统采购方式比较,优势明显:
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优势 方式
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传统采购软件
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软件租用方式
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省钱
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直接支出
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软件许可费用
培训费用
实施费用
一年后运行维护费用
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按季度或按年度交纳租金,数额相当于传统方式的维护服务费用,省下了软件费、实施费、培训费
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间接支出
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一次性或分几次支出全部费用,影响资金周转所带来的间接效益,或损失银行利息
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赢得资金周转率带来更多间接效益;如果不周转放在银行还可以收益银行利息
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合计支出
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几万 ~ 几十万元不等
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几百元/月
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风险小
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实施风险
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实施不成功,前期投入的大量资金不能返还,损失巨大
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不需要支付软件费用,也不需要实施和运行维护费用,即使实施不成功,也就是损失一点点租金(几百元或1-2千元),风险非常小
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服务风险
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实施成功后,需要一次支付大额的年运行维护费用,还不能确保运行维护的及时性
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实施成功后,继续按月支付租金,可以牵制供应商以确保维护服务的及时性
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应用风险
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功能改变或增加,需要支付大额的二次开发费用,后续的维护费用相应增加
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功能改变或增加,一次性象征性的收取一点二次开发费,不增加月租金
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