广东东莞冠鸿塑胶模具有限公司是集塑胶模具开模注塑一条龙的专业企业。自成立以来，销售业务稳定，良好，作为一家处于发展阶段的企业，冠鸿塑胶模具公司目前经营的重点在于扩张发展；因此，企业管理强调的是快速反应、迅速交货、降低生产成本以最大能力满足市场需求。
企业要求：
适应于扩张发展的企业经营目标要求，公司内部管理强调规范与严格，同时又要追求生产的效率，也很注重成本管理和现代化的管理方式。冠鸿塑胶模具公司领导层也具有丰富的企业管理经验，深知人越多越管理越困难，人情制的管理理念已不适用于企业的发展方向。因此，尽量减少由于采用人工方式进行管理而带来的弊端，采用现代管理模式，利用ERP系统将管理手段贯穿于销售、采购、库存、财务等过程中，减少人员之间的无畏损耗和差错，提高产品质量。
解决途径：
与客户进行沟通，深入了解分析其作业模式与流程，对业务流程进行重整，结合先进合理的管理思想，对主体业务流程进行再造。
2002年初启动项目，历经业务调研和分析，方案设计，系统开发、系统测试和运行维护各阶段；根据公司特有的管理模式和经营风格量身定制ERP系统。
用户效益：
通过信息化的建设，企业不仅做到了实时准确回馈，快速响应订单需求，更能及时掌握订单的执行情况，准确预测和锁定出现问题的环节，对供应商的监控有了科学的依据和手段；
对于手工管理很难解决的单品生产的全程跟踪和质量追溯，以及委外材料的领用控制等问题，通过实施ERP系统都得到了较好的实现和解决。
